家居品牌开启商场时代 如何创新运营？
发布时间：2019-08-08 作者：admin 阅读量：
商场涌动的客流并非大多家居产品的精准用户，家居品牌要如何在这些消费者身上挖掘需求？
家居品牌为什么相继扎营商场？
近些年，商场中的家居类商店数量逐年上涨，品类也越加丰富。为什么家居品牌前仆后继进驻商场？笔者认为主要有三点原因：
一是线上的流量红利几近耗尽，各大品牌开始挖掘线下流量。互联网家装品牌也是如此。
二是相对于家居卖场，商场的运营更为灵活。一方面，家居卖场大多选址偏僻，即使是相对中心的地段，人流也不如商场充沛。
另一方面，商场的消费氛围更轻松，容易促使消费者产生冲动型消费。在商场有吃喝玩乐一应俱全的购物环境，除了具象的产品之外，整体体验会让消费者产生认同感，更愿意花钱购买该场景下的某一件商品。
三是随着消费者群体向80、90后转移，商场业态也越来越年轻化，归属于生活美学的家居产品广受年轻群体青睐。近些年，商场在消费市场中重新振兴，一些商场开始注重独特的客群定位和体验式业态运营，生活美学、新书店、手工体验等新消费品牌逐渐在购物中心落地。
家具：双产品线运营，消费者培育周期漫长目前，入驻商场的家具品牌比较一致，都属于网红原创家居品牌。
从线上品牌向线下品牌转化的过程中，这些公司在产品配置方面稍有调整。品牌在线下采用大件与小件产品齐头并进的策略，借此揽下刚需消费者与冲动型消费者的双重流量。
店中的主角仍然是桌椅、床、沙发等大件商品。产品材料大多是实木，在消费者触摸和试坐过程中可以直接感受到家居的质感。在消费者已经流畅使用的情况下，家具的比价可以通过网上查询实现，因此并不需要像传统的家具卖场那样，将不同品牌的家具产品聚集到一层让消费者挑选。
